Principe du Seiri 5s (se débarrasser de) : supprimer l’inutile, alléger l’espace de travail. Seiton (ranger) : remettre chaque chose à sa place, organiser l’espace de travail. Seiso (propre) : améliore l’espace de travail. Seiketsu (sur commande) : prévenir le ...
La méthode 5S a été développée par le Groupe Toyota dans le cadre du TPS, le Toyota Production System. L’approche 5S vise à améliorer l’environnement de travail de l’employé, mais ce n’est pas la seule méthode Lean créée par Toyota. ...
Classification – Ne gardez que ce qui est nécessaire. Magasin – Concevez un espace pour chaque outil ou article. Nettoyage – Gardez le lieu de travail propre. Respect â € « Persévérez longtemps. Quel est le but de la méthode ...
La méthode 5S a été développée par le groupe Toyota dans le cadre du TPS, Toyota Production System. L’approche 5S vise à améliorer l’environnement de travail des salariés, mais il n’y a pas que la méthode Lean créée par Toyota. ...
À chaque fois qu’une entreprise les a mis en place, Takashi Osada, qui dirige le Nagoya Institute of Productive Maintenance Technology, nous montre qu’ils progressent : les méthodes de travail changent, les temps d’arrêt des machines sont réduits, le personnel ...
La méthode Kanban a été introduite chez Toyota dans les années 1950 et visait à améliorer la production basée sur des processus juste-à-temps et évolutifs. C’est aujourd’hui à la fois une méthode de gestion de projet et un outil guidé ...